工程质量与人民群众生命财产安全紧密相关, 其还会直接对企业声誉以及长远发展产生影响。身为在建筑一线历经多年摸爬滚打的项目管理者, 我明明清楚质量管理并非光是挂在墙上的标语, 实则是每日都得去落实的硬性任务。《建设工程质量管理办法》好像条文诸多, 然而只要抓住关键环节, 就能够让工程质量切实实现可控、可追以及可落地。
建设工程质量管理办法有哪些
办法清晰界定了五方责任主体的质量职责, 其中建设单位需承担首要责任, 设计单位得确保设计方案合乎情理且切实可行, 施工单位对施工质量负直接责任, 监理单位要履行监督把关的职责, 勘察单位则要为地基基础数据的真实性负责。质量终身责任制全方位贯通工程全生命周期, 任何人均不得推诿扯皮。
施工现场管理得要做到“三不放过”, 也就是质量问题弄不明白就不能放过去, 责任没落实下来就不可以放过去, 整改措施没达到位就不放过。项目经理是最初那责任人, 需要把质量意识传递到每一个班组, 传递到每一名工人。材料进入场地必须逐个进行验收, 不符合标准的材料全都要退出去, 坚决杜绝用次的充当好的。
工程质量如何管控
管控的关键之处系于整个过程的封闭循环式管理, 开工之前得做好技术方面的交底工作, 好让每一道单工序都存有可遵循的章法, 施工进程里要强化巡逻检查, 一旦发觉问题即刻展开整改, 工程完工之后要开展联合验收, 以此保证各项指标均达标准, 这三个环节之中缺少任何一个都不行, 任何一处有所遗漏都极有可能埋下潜藏的隐患。
质量管控的关键节点在于隐蔽工程验收，钢筋绑扎、预埋管线、防水层施工等环节一旦隐蔽, 后期返工成本就会巨大, 所以必须严格执行“先验收、后隐蔽”原则, 留存影像资料以待检查, 分项工程验收记录需详实完备不能流于表面形式。
季节性施工同样得予以重视, 在雨季时进行混凝土浇筑, 需对配合比作出调整, 于冬季开展施工, 要把保温措施做好完善, 处于高温天气, 要防止混凝土失水速度过快, 这些细微之处常常决定工程质量的成功或失败, 项目经理务必得有预案、有准备才行。
施工质量管理要点
奠定基础的是质量管理体系的构建, 企业需要去制订那完善的质量管理制度, 使各级人员职责被明确, 构建起质量考核机制, 定期去开展质量培训, 以此来提升全员的质量意识, 进而可让每一位员工都行将化作质量管理的参与者。
第三方检测机构予以介入, 能够以非常显著的效果提升质量管控所具备的相当程度的客观性。材料进行再次检验、实体开展检测、环境实施监测等诸多环节, 均可委托具备专业水准的机构来予以开展, 检测所获取的结果作为验收时所依据的其中一个方面。检测所形成的报告需要进行归档并妥善留存, 以此作为工程档案里极为重要的一个组成部分。
以交付令用户满意的工程为质量管理的最终目标, 这就要求每一位从业者都有着敬畏之心, 将每一个细节都做好, 在工程建设里不存在捷径可走, 只有脚踏实地、精益求精, 这样才能够在真正意义上践行质量为本的理念, 并向社会交出合格答卷句号结尾了罢分号也算啦。
