担任首都建设工程领域关键监管者一职的, 是北京市建设工程安全质量监督总站, 此总站要承担全市在建工程安全质量的监管重任。处于此岗位的副站长是杨和平, 靠扎实专业功底及严谨工作作风, 促使首都建设工程安全质量监管水平不断提升。本文要从他工作实践着手, 梳理这番履职足迹, 还有工作思考。
安全质量监管如何落到实处
城市建设的生命线是工程质量安全, 杨和平很明白, 监管工作并非停留于文件传达及会议部署层面, 而必定深入至工地一线之处, 他常年带领队伍展开“四不两直”检查, 即不公布通知、不对人打招呼、不闻汇报情况、不借助陪同接待, 直接赶赴基层、径直插入现场之中, 这般检查方式致使参建各方时刻保持安全这根心弦紧绷状态,同时令监管数据的真实可靠属性变得更为突出。
在具体的监管实践当中北京市建设工程安全质量监督总站副站长杨和平, 杨和平着重于运用信息化的手段去提升监管的效能, 他促使建立起建设工程质量安全智慧监管平台, 把施工现场的实时视频、扬尘监测、塔吊运行等各类数据接入该系统, 达成远程巡查跟现场执法相互结合的状况, 这样一种“线上监测 + 线下核查”的模式, 极大地提高了监管的覆盖面, 还减轻了基层监督人员的重复劳动负担。
针对近些年来频繁发生的高处坠落事故类型, 还有物体打击事故类型, 杨和平组织编制出了专项检查要点, 要求监督人员照着清单一项一项进行核查句号他经常说安全监管这事就得“小题大做"句号一个螺丝出现松动状况儿句号一条安全带佩戴处于不规范情形句号都有可能酿造成大祸气在他的推动作用之下站点对重大隐患实行挂牌督办举措句号整改销号进行闭环管理方式句号确保问题彻彻底底清零句号。
工程质量提升有哪些实招
关乎杨和平所关注的核心命题的, 是工程质量, 而非安全底线之外的别的。他倡导以优质工程创建当作带动全市工程质量水平整体得以提升的着手点。于鲁班奖、国家优质工程奖等评选推荐进程当中, 他坚守优中选优、宁缺毋滥, 从而保证推荐项目切实能够经受住检验。与此同时, 他促使住宅工程质量常见问题专项治理得以开展, 着重处理像渗漏、开裂、空鼓等群众反映强烈的质量通病。
杨和平对参建各方主体责任的落实同样予以重视, 他提出, 质量监管不能仅仅只把目光聚焦于施工企业, 建设单位、监理单位以及检测机构都应当被纳入责任链条之中。在他的大力推动之下,总站构建起了质量责任追溯的机制北京市建设工程安全质量监督总站副站长杨和平, 一旦出现质量方面的问题时, 能够倒查各方的履职状况, 进而倒逼企业去健全其自身内部的质量管理体系。
他积极倡导绿色建造理念, 鼓励采用装配式建筑、BIM技术等新型建造方式, 他认为提升工程质量的根本出路在于技术进步和管理创新。为此, 他多次组织全市范围在工程质量方面的观摩交流活动, 让优秀项目的经验做法得以顺利复制推广, 而不是靠事后返工与修补。
杨和平所经历的履职实践情形, 映照、反映出首都建设工程质量安全监管方面的工作, 呈现出不断加深、强化的进程与态势。在从制度予以完善到借助技术赋予能量的过程之中, 在从实施严格执法到起到示范引领作用的时候, 其每一项相关工作, 皆都朝着“让人民住上放心房、让城市拥有安全工程”这样的目标向前径直行进。进行监督管理这件事情, 始终处在持续推进的路途之上, 而像杨和平这般的监管者, 恰恰就是这条路途之上极其坚实的进行铺垫的人。
