工程质量建设怎么做?老项目经理告诉你这几点

投身建筑行业二十多年, 我目睹过大量项目工程质量建设,其中一些历经十年八年便产生裂缝渗漏现象, 而另外一些即便过了几十年却依旧稳固如初。关乎工程质量建设之事, 论其规模并非极大, 谈其微小亦非极微, 可是它却切实关联着老百姓的安全范畴, 以及企业自身的存亡命运走向。于今日, 我将依据自身的实践积累经验, 来探讨一番此话题。

工程质量建设标准是什么

不少人觉得工程质量便是依照图纸去开展施工, 实际上远远不止这些范畴, 处于基础地位的依据乃是国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300, 然而真正能够做到出色的项目, 常常在执行该标准之余本身存在着独自的要求。

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第一道关卡是材料进场。钢筋的合格证不能少, 混凝土的强度报告缺少不得, 防水材料的检测报告也不可或缺。我曾见过一个项目, 只因一批水泥的标号不足, 整个楼层的楼板承载力便打了折扣, 之后返工花费了三倍的资金。

起到作用同样关键的是施工工艺, 模板支撑所具有的间距, 混凝土浇筑时的振捣时间, 钢筋绑扎时的搭接长度, 每一个细节都存在规范, 有些施工队为了能够赶工期, 在混凝土还没有达到强度的时候就进行拆模, 最终导致楼板出现裂缝, 返工所产生的成本要远比省下的时间多出许多。

工程质量建设不是喊口号,而是落实到每一个螺丝钉、每一方混凝土上。

工程质量建设如何把关

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监理与施工方的相互配合具备着相当重要的意义。存在着一些项目, 其中的监理宛如形同虚设的存在, 仅仅进行签字以此走过场, 哪怕发现了问题也并不加以制止, 最终一旦出现了事端则所有人都无法逃脱干系。拥有真正负责任态度的监理, 有着敢于叫停不符合标准的施工行为的勇气, 有着敢于对材料表明“不”态度的魄力。

不可省去过程验收, 隐蔽工程验收、分部分项验收、竣工验收, 每一道程序都需认真对待。我曾记起存在一个地下室防水项目, 因基层处理未到位, 防水层出现起鼓脱落情况, 随后将整个地面凿掉重新施工, 如此一来工期延误了两个月。

想要保证质量管理体系的健全, 从担任项目管理工作的负责人一直到基层的班组领导者, 从负责材料相关事务的人员一直到质量检验的工作人员, 每一个人都得清楚自己应当去做些什么, 应当去检查些什么内容。只有使责任精确地落实到具体的个人身上, 这样一旦出现了问题才能够追寻到事情的起始根源。

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工程质量建设靠的是制度工程质量建设,更是责任心。

工程属于良心性质干活范畴, 质量乃是生命线所在。我们所从事的每一项工程物件, 在未来都会被他人居住、被他人使用, 故而丝毫马虎不得。将质量建设切实抓好抓细致紧密, 这才算是对工程予以名副其实负责, 对社会承担起相应负责。

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