我身为老陈, 于川西钻探从事现场安全管理工作达二十多年之久。近期公司推出了第七稿安全监督管理体系实施办法, 此版本与以往所有版本均存在差异, 修改之处多达几十处细节之多。且声称此为定版, 这便意味着以后执行过程中不存在任何讨价还价的空间。
在我这儿, 这个文件是从开头一直读到末尾, 读了整整三遍。说实在的, 第七稿的改动走向特别清楚, 也就是要把安全责任切实落实到具体的人身上, 把监管流程精细到每一个环节。以往存在一些情况, 现场管理依靠经验, 凭借默契, 如今全然依靠制度来表明态度。责任的划分更加明晰, 考核的标准更为具体, 违规处罚具备更强的威慑力。这便是这次修订所蕴含的核心逻辑。
川西钻探公司安全监督管理体系实施办法第7稿有哪些关键变化
这次第七稿的改动，主要集中在三个方面。
责任追究的机制变得越发严格起来, 往前瞧, 一旦发生事故, 处理之时常常存在着可援引“下不为例”当作托词的余地, 现今则明确做出要求, 需按照层级进行责任的追究, 从身为基层管理人员的班组长, 再到负责现场指挥把控的负责人, 直至全面统筹项目的项目经理, 任何个体在自身职责涵盖范畴之内出现的失职行径, 皆会被详细记录留存成档, 这绝非是在故意制造恐慌以耸人听闻, 实则是为了切实缔造出一种能让人们不敢违规、无法违规、不愿违规的约束体系。
变为的检查方式方法有所不同, 第七稿明确提出了“四不两直”的检查模式, 即检查不预先打招呼, 不提前通告, 径直前往一线找出问题, 该方式的冲击力十足, 因其打破了现场搞“迎检式安全”的模式。
奖惩机制朝着更为透明化的方向发展, 往昔存在部分奖励以及处罚信息匮乏公开现象, 致使员工内心缺乏底气。第七稿规定所有关于安全奖惩的事项均要定时进行公示, 从而接受全体员工的监督。此种做法表面上看似增添了工作量, 然而实际上能够从根源上提升制度所拥有的公信力。
川西钻探公司安全监督管理体系实施办法第7稿一线员工该怎么适应
事实上讲, 新的规定正式实施之后最担忧的便是“处于上位的表现出积极热情, 而处于下位的却反应冷淡”这种状况。基层工作的人员要是感觉该项制度和自身之间没有关联, 又或者认为在实际执行过程中难度较大, 那么第七草稿所呈现出来的效果就会显著降低。
大家注意, 我觉得处在一线位置的员工, 最最关键要做的事儿, 那就是去转变自身抱有的观念。安全管理制度, 它才不是用来对大家干活进行限制啥样儿的情形, 而是专门为了保护每一个人的生命安全性状而设置的。尤其是川西这个地区, 它的地质状况是特别复杂的那种情况, 钻井作业面临到的风险是相当高的态势, 每一回出现违章操作这种行为的背后, 都极有可能潜藏着重大的安全隐患这种状况。要把规矩当作那种能起到保护作用、可保平安的符形物件, 而绝不是当作那种会阻碍前行、带来麻烦的石头物件, 这可是每一个钻工都应该具备的基本认知状态。
关于具体的操作层面之上, 建议大家达成三点要求。其一为认真学习第七稿的完整文本, 而非仅仅关注摘要与要点, 众多细节规定于直接影响日常作业。其二是养成记录的习惯, 每日的安全检查以及隐患整改均需具备书面记录, 用以准备查验, 其三是主动反馈问题要点, 当遭遇新规里不理解或者存在争议的部分, 要及时向上级予以反映, 切不可闷头进行硬干。
第七稿所进行的实施, 并非那种转瞬即逝的一阵风, 而是属于长期性的制度方面的安排, 唯有切实地将它融入至日常工作的每一个具体环节当中, 才能够让它发挥出其应有的作用。
