电气建设工程质量监督, 简单来讲, 就是给电气工程增添的一道保障措施, 是给电能工程项目设置的一道安全壁垒。近些年来, 国内电能项目铺设得极为广泛、工期被压缩得十分紧张, 要是质量监督这件事情无法同步跟进的话, 那么后续出现的返工现象、安全事故问题、验收环节受阻, 这其中随便哪一项情况发生, 都足以让人焦头烂额、心力交瘁的。所以, 弄明白电气建设工程质量监督的规定以及与之相关的管理方法, 可不是为了敷衍应付相关检查, 而是为了切实保障生命安全、保住经济效益并且确保工期按时完成, 可不是鸡毛蒜皮的事那么简单对待的！
质量监督规定到底管什么
众多的人, 一旦听闻“规定”这俩字, 便会感到头疼心生厌烦, 认为那是有着厚厚的堆积在一起的一叠文件形式。实际上其核心仅仅是几条界限而已: 参与建设的各个方面的质量责任该如何去划分开来、监管机构要怎样进行检查、查出来问题之后应该怎样予以处置。就好比建设单位绝对不能够把工程项目进行肢解之后再去发包出去, 施工单位不可以偷工减料, 监理单位必须得实实在在地前往现场去盯着监察, 而不是仅仅签个字就当作完成任务了。这些规定并非是形同虚设的, 是在出现事故之后用来追究责任的根据。
再从小维度来讲, 监督的办法有所转变, 以前皆是等候报验, 如今注重“双随机、一公开”, 检查对象与检查人员随机抽取, 结果予以公开, 这便表明, 你无法临时抱佛脚, 要是平常时期资料不全、现场管理不规范被抽中, 一旦检查问题极易被揪出, 许多项目的问题就出在资料与现场不能匹配, 台账记录看起来不错, 实际现场状况糟糕至极, 这种矛盾于检查之际极易揭发出来。
尚且存在一点极易被忽视掉的情况, 那便是质量监督并非仅仅是紧紧盯着主体工程而已, 原材料、构配件、设备安装, 甚至于检测机构所出具的报告, 这些均处在监督的范围之内。存在一些项目, 为了能够赶得上进度, 在检测报告还尚未出来的时候就进行混凝土的浇筑操作, 这在相关规定当中是明确予以禁止的行为。不要觉得好像没有人会知晓, 一旦在监督系统里进行数据的比对, 问题便会凸显出来。
管理办法怎么落地执行
骨架是规定, 而血肉是管理办法。如今各地所推行的管理办法, 其核心思路为“信用+监管”。企业的质量行为会被记入信用档案,做得好便加分电力建设工程质量监督规定及相关管理办法, 做得差则被拉黑。这并非是吓唬人, 有些地方已于招投标时直接查看信用分, 分低的连投标资格都不存在。因此, 别再将质量监督当作一次性应付, 它所影响的是你下一个项目的饭碗。
在具体执行这个层面,当下所推行的乃是“四不两直”电力建设工程质量监督规定及相关管理办法, 也就是不发出通知, 不进行打招呼, 不听取汇报内容, 不借助陪同接待, 直接前往基层, 直接插入到现场。此举措相当厉害, 众多习惯性违规的情况就是通过这般方式被揪出来的。像存在钢筋绑扎间距达不到要求, 混凝土养护时间不充足的状况, 这些平常都是被睁一只眼闭一只眼中放过的小问题或者小毛病, 在直接插入现场的时候全部原形毕露了。
此外, 管理办法之中针对整改闭环有着清晰明确的要求, 发现问题并非仅仅开具一张单子就宣告了事, 而是需要限定时间进行整改, 之后重新检查并核销编号。在整改这个环节倘若没有到达相应标准, 较为轻微的情况是停止工程施工, 较为严重的情况则是进行通报批评, 甚至于暂扣安全生产许可证。存在一些项目认为整改仅仅是去补齐一些资料而已, 结果在再次检查的时候现场依旧维持原来的模样, 最终遭受最为严厉的处置, 这样的结果实在是得不偿失。
终究而言, 电力建设工程质量监督的规定以及相关的管理办法, 并非是要给哪个人去制造麻烦, 而是为了促使整个行业能够减少走那些曲折的道路。哪个人把规定当作一回事, 那么哪个人所负责的项目就会进展得顺利；哪个人要是想着去敷衍糊弄, 迟早是要付出代价的。从事这个行业的人, 心里必须得有这样的一种意识。
