投身工程领域许多年, 目睹过大量烂尾楼以及豆腐渣般的项目, 内心着实不是个滋味。建设工程质量这件事情, 往深层说，是属于良心范畴的工作, 同时也是具备技术含量的活儿。材料层面、施工环节、管理步骤, 这其中任何一个出现状况, 大楼便极有可能产生问题。今儿个不谈论那些虚头巴脑的, 就讲讲实实在在的, 期望能够对正从事工程事务的朋友有所助益。
工程质量出问题都出在哪
不少人觉得工程质量便是“瞅着牢固”, 实则其中的门道繁杂纷纭着呢。常见情形即为偷工减料, 就像水泥标号偏低、钢筋直径变小、砂石含泥量超出标准, 这些隐形的状况业主根本没办法察觉, 然而时间一久, 裂缝、渗漏、沉降便都出现了。要是混凝土强度等级无法达到设计标准, 那结构安全就成了虚幻之物。
另一个大头在于施工不符合规范, 即便图纸绘制得无懈可击, 然而要是工地胡乱操作, 那也不过是一句毫无实际意义的空话, 模板支撑体系搭建得松松垮垮, 在混凝土进行浇筑时振捣并不到位, 养护时长不足就拆除模板, 这些均是施工现场经常出现的问题存在, 有些包工头为了加快工期进度, 全然不顾工艺方面的要求, 最终返工次数多得让人快要对自身产生怀疑, 更是恐怖的事是监理如同虚设一般, 明明该签字的却没有签, 该验收的只是走过场敷衍了事, 要是出了问题根本就没有人能够承担得住。
建设工程质量到底怎么管
首先要将材料这一关卡严格把控住, 进场的材料需要具备出厂合格证以及复检报告, 对于钢筋而言要进行拉伸弯曲试验, 水泥则要检验安定性与强度, 混凝土得留试块来压强度。那些不合格的材料一概都要退场, 不要心疼钱财, 一旦出了事所赔的钱足够购买十车合格材料。当下很多地方正在推行材料溯源系统, 扫描二维码便能够查到这批钢筋来自哪个钢厂以及何时生产的, 这种趋势值得加紧跟进。
施工期间需着重抓好三件事, 分别是技术交底、过程巡检以及节点验收。开工之前得将图纸以及工艺要求给班组讲明白, 切不可让工人凭借经验盲目去干。过程里巡检绝不能中断, 一旦发觉钢筋绑扎有误、模板拼缝出现漏浆情况, 要当场予以纠正。到了诸如基础验收、主体结构验收、防水层施工完毕这类关键节点时, 必须联合监理、设计、业主一同进行验收, 拍照留存档案, 签字加以确认。
最后还有一点, 涉及质量文化以及奖惩机制, 好多工地对质量进行了反复检查, 然而问题依旧接连不断地涌现出来, 追究根源是激励机制没有落实到位, 对于表现良好的班组给予奖励, 对于搞砸的班组扣除钱款并且要求返工, 依靠制度来管理人而非凭借人情, 项目经理应当拥有话语权, 在该叫停的时候必定要叫停, 不能被进度牵着走, 质量这个事物, 平常看不出差异, 一旦发生事故那就是重大事件, 宁愿进展得缓慢一些, 也绝对不能去碰运气。
